“高层断代”的现象在很多企业里都有，不只是门窗企业，但是仍有相当大的一部分企业家没有意识到这个问题的严重性。还有，即使有的企业家意识到了，其在短期内也很难找到有效解决问题的办法。

如何解决品牌建设之路的“绊脚石”

那么，如何避免企业高层成为门窗企业品牌塑造道路上的隐形“绊脚石”，或者说门窗企业应该如何消除高层领导对品牌塑造的负面影响呢?解决问题的关键有两条：

其一，决心塑造品牌的门窗企业，企业家本人要亲自主抓品牌建设工作，而不是把工作授权给对品牌一知半解的高层领导，造成本来就不够清晰的思路“越搅越乱”、“越来越浑”。

门企怎样消除高层对品牌塑造的负面影响？

其二，决心塑造品牌的门窗企业，企业如果没有能力制定合适的品牌策略并执行，那么就要果断借助外脑来开展品牌建设的工作，以避免资金、时间以及其它品牌资源的浪费。

企业可以与专业的品牌顾问公司合作，在一定的资金条件下，以超低成本来高效塑造强势品牌。

高层领导阻碍门窗企业品牌塑造的现象根源还在企业家。换句话说，只要民营企业决心打造强势品牌，企业家就应该竭尽全力，找到**合适的人来实现这个远大目标。