只用了1.12亿欧元，日本洁具制造商伊奈公司便拿下了美国****的洁具品牌之一美标亚太区九国业务。这个折人民币10亿元的价格，甚至还抵不上中国本土一些大型水**工厂一年的产值，比如广东海鸥，据相关资料显示，这家工厂的产值达到了16亿元。

近十年的时间里，美国科勒 ，日本TOTO ，西班牙乐家，瓜分大市场的行动越来越积极。而曾经与他们齐头并进的美标显然脚步慢了下来，美标中国区总裁频频换人，财务报表总是不能让股东满意。

而在工程市场，美标的产品目录常常被业主代表退出，一位业主代表说，“我们已经不考虑美标了”。

从沪上外滩五星级酒店的宠儿，到如今三四星级酒店的“不待见”，美标的坠滑，犹如一场悲喜交集的电影，让人唏嘘不已。折射出的是国内十年来卫浴市场的大变革。

然而，美标并不会停下市场的脚步。

这边厢，唯宝，汉斯格雅，杜拉维特，劳芬等占据了纯进口产品的大部分份额，那边厢，高仪，GESSI，当代，THG，TEUCO，多芬，NOKEN，爵士，巴尼奥斯等十几个品牌也在虎视眈眈。这些品牌定位都在美标之上。

很明显的是，无论美标再发多少力，在高端市场上，几乎已经是无能为力。所以，美标选择了JADO，中文名叫杰度，在今年外滩边的华尔道夫酒店，杰度举行了新品牌发布会。

这是个来自德国的品牌，美标选择这家欧洲品牌，背后的故事我们不得而知，表面的动机可以被理解成是因为德国品牌在国内市场异常受追捧。比如唯宝。

目前，JADO对美标品牌的提升和拉动还不得而知。到明年中旬，**年的财报才会有初步的市场意义。

在合资卫浴品牌市场，这才是美标的大本营，也是美标真正的麻烦所在，在中国**为富裕的长三角，在许多二线城市，美标的市场份额都只有在五六百万徘徊。这个份额只有科勒 ，TOTO ，乐家的十分之一，甚至比不上贝朗。

贝朗(Bravat)是这样评价自己的--------德国百年卫浴品牌Dietsche旗下的高端卫浴品牌，主要生产和销售民用以及商业用卫浴洁具产品和整体卫浴空间。原来这是一个号称美国品牌的国内品牌。因为，海鸥卫浴在幕后的推动，贝朗签手Dietsche，变脸成德国基因的卫浴品牌。

工程市场，不光只是贝朗，美标的对手还有很多：比如卡西奥(Casero)-他的陶瓷产品全部由泰国工厂 NAHM SANITARYWARE，由全球首屈一指的**陶瓷制造商德国唯宝( Villeroy & Boch )控股泰国工厂 NAHM SANITARYWARE 生产。

卡西奥利用本土化运作模式及 “ CASERO 卡西奥 ” 的品牌优势，目前已在中国建立了市场销售网络和服务体系，技术服务中心亦可为用户提供专业、细致的售后服务。

巴尼奥斯(Banos10)-------巴尼奥斯是西班牙百年家族SUNER(苏涅尔)集团旗下子品牌，是西班牙皇室钟爱品牌，他的淋浴底板独步天下，堪称**，浴缸淋浴房也非常有特色，去年起，该公司也推出了国内组装产品，抢占中高端市场。

下一步，美标会做什么??

纵观三品牌的发展趋势，不知谁将会是这一场“战争”的赢家。。。