2012冷年收盘在即，受国内经济增长放慢、房地产交易量大幅下降等因素影响，本年度国内空调市场低迷已成定局。根据家电网行业中心对全国重点城市空调零售进行的统计，2012年1~5月，国内空调市场零售量同比下滑38.2%，零售额同比下滑34.2%。在今年海外市场，中国的空调行业同样面临着黯淡的局面。海关数据统计显示，今年第二季度，空调出口同比降低8个百分点。2012年是行业内忧外困的一年，不过对于有些企业而言，却是产业升级布局中的重要一年。

技术驱动创新

一二级市场趋向饱和，三四级市场有待释放。空调行业依靠价格战、渠道战去攻城略地的黄金增长期已经过去。志高空调董事长郑祖义在2012年冷年开盘之时就判断，空调业正在进入调整时期。在这么特殊的过渡时期里，能否对空调业的发展做出准确判断和适时调整，对未来企业前景有着决定性的影响。关注行业的人会发现，志高在18年间能够迅速壮大，是因为其能够在特殊时间点做出正确选择：上世纪90年代末期，当其他空调品牌普遍采用外购零配件模式时，志高却开始大规模地建设自己的配套厂，使其率先成为行业内拥有**完整产业链的企业，为后来实现发展大跨越奠定了坚实基础;当国内连锁大卖场兴起时，在行业**实施“渠道双轨制”，从而抢先占据渠道优势;当企业发展到一定规模时，虽然2009年国际金融危机仍在蔓延，但志高果断在香港上市，成为一家“制造本土化、营销全球化、资本国际化”的上市公司。

今年，他们又将面临关键性的时刻。开年之际，志高空调董事会做出调整——董事会成员都是“技术强人”：郑祖义是清华大学**代制冷博士后，一直承担国家制冷领域多个研究项目;现任副董事长兼总裁黄兴科先后担任志高产业链多家企业总经理、志高采购中心总监;副总裁林崐是志高多年的技术中心总监，亦属于技术型专家……就像当时行业人士所说那样，志高以技术当家，必定会更加倾向于以技术驱动创新的战略布局。志高2012年从开年至今的发展印证了这一点。

谋定而后动

穷则思变，但这其中也有不同。多数人会想怎么为度过当下日子而变，而思想者却为一生命运而变。回顾2012冷年，各厂商为了应对行业不景气的状况使出浑身解数，押宝于促销活动。行业人士表示：传统促销已经难以让消费者心动。实际上，为了改变行业不景气的局面，6月节能惠民政策再次空降，政府对高效节能空调给予补贴，而市场上并没有出现人们期待中的空调抢购热潮。

沉寂的市场需要新鲜事物进行刺激。志高今年推出云空调，受到市场广泛喜爱和关注。专家认为，云空调是今年新产品中**大的亮点，如果志高以云空调的销售带动其他空调产品，市场的反应肯定不小。郑祖义表示：“志高设立云空调体验馆，一方面是因为云空调具有无限的增值功能，消费者完全发现其魅力需要认知过程;另一方面，期待在消费者体验中收集广泛意见，据此持续改进并进行更有针对性的市场推广。”这不仅显示出其强大的技术创新能力，也证明着一种务实的精神、长远的战略眼光及智慧的谋略。