随着全球瞩目的伦敦奥运会激烈比拼的加剧，奥运经济热潮也扑面袭来。立足中国，影响世界的“中国制造”名片——家电产业也为这股奥运经济注入了新的活力。 1-6月份，在全球经济普遍低迷及欧债危机阴云密布下，格兰仕微波炉出口仍然保持近20%的增长，在欧洲市场稳中有升，其中法国市场同比增长98%。

日前，格兰仕“中国大惠民”、“全球大招聘”的消息风行全国。从2亿元补贴中国消费者到全球大规模招聘各类人才，透过连番的大动作，格兰仕以人才、创新、消费三大要素为核心驱动的“综合**全白电”战略意图日益清晰。

人才驱动：激发内生力量

“人是格兰仕**资本”不仅仅是一句企业口号，更是格兰仕家电辉煌20年的致胜法宝。伴随着格兰仕冰洗、厨电等新晋业务的日趋成熟和扩建生产基地的预期排产，格兰仕整体白电产业链布局已经越来越清晰，而由此带来的人才缺口也日渐明显。

格兰仕7月初启动的面向全球招聘1000名技术骨干、1000名属地化外贸精英的“全球大招聘”工程，与前期家电业内弥漫的精减成本、瘦身裁员的悲凉气息形成鲜明反差。对此，格兰仕新闻发言人陆骥烈表示，在同行纷纷缩减开支、精简机构之际，格兰仕大规模吸引优秀人才，这是在危机时刻，有实力的企业稳超越发展的关键时刻。

由于较早实施国际化经营战略，格兰仕形成了灵活开放的企业文化。格兰仕在国际市场的影响力及其开放、透明的“以人为本”文化是吸引众多海外行业精英争相加盟的主要动力。格兰仕为全球人才充分释放事业平台，提供**同行的薪酬和培训机会。总部位于中国广东的格兰仕已经汇聚了一大批世界级精英人才。

谈及此番“格兰仕大招聘”的动因，格兰仕新闻发言人陆骥烈表示，此轮系统而庞大的招聘是一方面是为“做大中国”战略配套，一方面是要满足海外市场自主品牌建设的需要。

此次格兰仕“全球大招聘”不仅显现出一个民族品牌的魄力，更将一个中国制造企业在逆境中创造机遇、抢先发展的胆识和雄心袒露无遗。“格兰仕在业内一直以稳健、务实著称，但这并不是格兰仕的发展哲学，我们的节奏与巴菲特先生的思路类似，在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。”陆骥烈表示。格兰仕集团正在加速推进企业转型升级，从制造、研发到营销等各环节都需要补充和引进大量的人才。

从全球微波炉价格战的始祖，到家电业人才战的率先倡导，近年来朝着综合性、**性白色家电产业集团目标快速迈进的格兰仕，正在通过持续转型升级完成在中国家电产业的发展蝶变。

创新驱动：展现智造魅力

与人才驱动相得益彰的，是格兰仕的创新驱动战略。创新，对于格兰仕人来说不是什么新鲜的词儿，它已经成为流淌在格兰仕血液中不可或缺的基因。

2012年，格兰仕集团启动“**产品”战略，要求企业涉足的每个家电品类都要推出超出国家标准和行业标准的新产品、新技术，从而进一步夯实面向全球市场的产品竞争力，加速推进格兰仕从制造**、产品**到品牌**。

创新产品可以说是格兰仕出口逆势增长的利器。格兰仕**的圆形微波炉UOVO在今年又成为全球首款应用SIRI技术的微波炉，将微波炉的创新升级推向了一个新的高度。在今年3月份的举行的美国芝加哥家庭用品展上，格兰仕全球**的圆形微波炉UOVO成为展会上的明星，前来观摩拍照的客商云集，以至不得错峰限制人流。UOVO也是格兰仕微波炉在法国市场逆势激增的先锋产品。“作为行业领导品牌，格兰仕不只是在创造一台台微波炉，还承担起了引导全球消费升级、创新生活方式的使命”。有家电观察人士指出，格兰仕不只是推动全球微波炉的市场普及，还为中国家电在全球市场开辟出一条从产品到产品、从生活方式到商业模式的发展新路。

在创新理念驱动下，格兰仕将普遍应用在IT等高精尖行业的智能化技术广泛地运用在传统家电上。这不只是意味着传统家电企业技术创新能力的大幅提升，还意味着传统家电开始借助智能化翅膀谋求新一轮腾飞。“全球首款向上开启的圆形微波炉 ”、“能烹煮发芽糙米饭的芽王煲”、“会说话的空调”……这些创新而响亮的产品，都是中国家电转型升级进程中上不可磨灭的印记。搭载了交互型智能机器人系统、物联网、单体家电语音控制技术的新一代格兰仕智能空调已进入测试阶段。新一代格兰仕智能空调有望突破传统空调功能模型，以人机交互为基础，在温度、湿度、风力、空气质量、CO2浓度五个空气要素的智能掌控上，实现居室“气候管家“的雏形，以“会说话”、“会听话”、“能对话”的独有创新优势，将会让消费者真正的享受到科技的魅力。

一向稳扎稳打、专注于家电制造的格兰仕已经形成了一条集大配套、大研发、大制造于一体的世界级白色家电产业链，并已完成了微波炉、空调、生活电器(小家电)、冰箱、洗衣机、洗碗机等核心产品的“全球研发+全球制造+全球营销”全产业链布局。目前，格兰仕全面掌握了微波炉、空调等白色家电的核心技术和核心自我配套能力，其中磁控管、变压器等核心零部件可以实现100%自我配套。强大的产业链核心自我配套能力也这也是格兰仕创新驱动的底气和根基所在。

格兰仕集团拥有Galanz、Yamatsu、Almison等多个自主品牌，目前这些自主品牌的产品已在全球60多个国家和地区进行销售。

消费驱动：为民生“减负”

在格兰仕，所有创新，都为消费者而动。创新产品，是为了给消费者提供更好的幸福生活体验;创新营销，则是为了带给消费者更便捷、更轻松、更愉悦的消费体验。

伴随着国家节能惠民新政的出台，格兰仕在进军家电业20周年之际推出“2亿补贴大惠民”大促销活动，这也是中国家电业**个企业版的“惠民”大行动。包括格兰仕微波炉、空调、冰箱、洗衣机、小家电在内的全线产品都参与了这场大惠民活动，陆骥烈表示，“我们希望为全国消费者奉献一场盛夏家电狂欢节”。

“格兰仕2亿补贴大惠民”动作空前，其中，对于微波炉、小家电等尚未列入国家惠民补贴新政目录之内的产品，格兰仕特别推出了补贴优惠，买格兰仕微波炉的消费者，不仅能享受优惠，还有机会0元购买格兰仕精品小家电。对于已列入国家补贴范畴的空调、冰箱、洗衣机，格兰仕则在国家标准补贴的基础上再加码，比如空调**高单套补贴达到600元。

水价涨、电价涨，连鸡蛋的价格都 “日涨日新”……当生活消费成本上升时，消费者对“物美价廉”的需求愈加迫切。陆骥烈表示，格兰仕追加2亿资源补贴消费者，旨在为消费者的生活 “减负”。

格兰仕版“节能惠民”的加码上演，通过贴近消费撬动产业升级的杠杆，将掀启家电消费升级的新浪潮。

“对中国家电企业来说，以简单的营销驱动为主的发展模式必须改变。”业内专家表示，现在整个市场氛围比较低迷，家电行业正在加速洗牌，显然，格兰仕正在调集综合实力，争夺升级发展的先机。

通过过去20年的专注发展，格兰仕已经成为一个“世界级制造品牌”：拥有总成本**的大规模制造优势;在精益生产上与国际接轨，拥有全球**的技术、装备及管理，树立起了高品质、高价值的专业化形象;与众多世界500强跨国公司结成战略合作伙伴，全面进驻国际主流渠道市场，由此派生出国际**的营销力和推广力。

“未来我们更看中内涵式的增长。”陆骥烈表示，2012年是格兰仕海外市场转型升级的关键年，随着格兰仕全白电品类的日益丰富，以及产品力、营销力、品牌力的综合提升，自有品牌的建设和推广成为外贸工作的重心。