家电橱衣柜行业要整合谈何轻易。橱衣柜是一个流程比力烦琐的行业，刚进入行业的企业做起来比较艰苦。橱衣柜因为起步较晚，生长工夫较短，还没构成一个真正有引导力的行业协会，所以，标准化、标准化的缺掉大大限制了橱衣柜的成长。

市场理解缺乏

家电企业每每对橱衣柜市场不甚懂得，客户爱好甚么样的产物、哪些客户会喜好橱衣柜，客户盼望多长工夫实现橱衣柜的耗费与施工等成绩都是刚进入橱衣柜的企业所不知情的，这些要素必将会在早期的市场拓展中孕育发生断定的阻力。

家电企业纷纭筹备在橱衣柜行业分一杯羹，面临家电企业跨界“风暴”，业内助士以为，其橱衣柜之路欠好走。刚进入的家电企业，在橱衣柜全部流程中，如零配件洽购供给方面，艰巨重重。橱衣柜的成本利用庞杂，波及到盘算、施工、后续效劳等等，而这些名目，简直不一项可能履行尺度化操纵，以是在实践把持中，经常发生诸多问题。

2000年，橱衣柜在中国开端崛起，经由近十年的生长，显现了一批有名品牌。据认识，橱衣柜行业的企业数目每一年正以30%的速率增加。我国橱衣柜及全体家居将会成为市场支流，从而代替传统家具，盘踞市场绝大多半份额。

品牌积淀尚浅

现在，国际橱衣柜行业还不开展成熟，橱衣柜的产种类类单一，橱衣柜的特点化特点使家具常设无奈用同一规范停止设想跟出产。据懂得，家电企业进军橱衣柜行业的难点，重要在以下多少点：

现在海内年夜少数橱衣柜企业都有本人的品牌，此中很多企业存在必定的品牌影响力。在橱衣柜这个专业性请求较高的行业，消耗者更认同行家业内做的时光长、品格好、有品牌沉淀的橱衣柜企业。因而，刚进入橱衣柜的家电企业，面对着花费者否定度的磨练。业内子士估量，将来两年内，家电企业没法超越原本的橱衣柜企业。

家电企业进军橱衣柜行业，面临很大的技巧挑衅，家电和橱衣柜二者技能实在不雷同。据明白，家电企业想要片面独霸橱衣柜技艺至多须要三年的时候，特殊是在本领计划方面，怎样控制略微而巨大的流程，并形陈规模化和标准化;怎样节制住恳求严厉的零配件的推销和供应，需要颠末多年的经历积聚。

橱衣柜的流程，包含从破费者必要假想到下单、构造消费、配送、上门装置跟一系列服务等环环相扣，这对刚进入行业的企业从产品打算、营销经营、办事跟团体调控提出了应战。