丝绸业压力大内销转攻家纺业

前不久，由商务部和北京市人民政府牵头，浙江省商务厅、四川省商务厅、山东省贸促会等共同在北京金源燕莎主办了2012北京丝绸商品大集活动，参展省市精心挑选了47家重点丝绸企业参展，这也是国家政府部门引导丝绸企业打开内销之门的积极方式。外贸订单萎缩成常态

“由于国际市场不景气，国外消费市场萎缩，2012年上半年我们鼎盛丝绸面料产品的出口量减少了近1/3。”吴江鼎盛丝绸有限公司董事长吴建华日前在接受媒体采访时无奈地说，这并不是个案，几乎整个丝绸行业都出现了这种尴尬现象。在劳动力和原料成本的推高下，我国原料性丝绸商品出口价增量减的局面短期内很难改变。由于欧美国家在资金和技术上大力支持印度、泰国、越南、巴西等国家蚕丝业的发展，这些发展中国家依托更低的原料、劳动力成本，以及更优惠的政策措施，出口竞争力迅速提升，在一定程度上造成我国出口加工型中小企业的订单流失。

做内销企业压力大

企业转型要更新设备、加大研发以及培养和引进人才，这些都需要大量资金投入，在丝绸行业利润率相对偏低，特别是在成本不断上涨、利润不断减少的情况下，税负重、贷款难等成了企业转型的阻碍，不断提高的人工成本和人才稀缺让中小丝绸企业的转型之路异常艰难。此外，现行的税收政策也加大了丝绸企业的转型压力，促使企业在转型升级过程中，无法投入充足的资金到产品研发、技术升级、品牌建设等重要环节。

“丝绸行业利润率相对偏低，特别是在成本不断上涨、利润不断减少的情况下，转型升级更加困难。加之丝绸行业成本积累速度非常缓慢，有的企业依靠别的产业发展来反哺，但我们达利一直‘专注丝绸’，这就会遇到很多的困难。”达利丝绸浙江有限公司副总经理寇勇琦说。

吴建华则指出人才成本是大问题。目前技术工人老龄化，而丝绸企业对技术经验的依赖，让人才问题在转型期凸显无疑。目前国内丝绸科技人才的存量和质量与茧丝绸行业的快速发展不相匹配;高等院校中培养丝绸专业方向的院校招生人数较少，专业课程设置上明显弱化，专业人才储备严重不足，企业求贤若渴。此外，融资贷款也让中小企业在转型过程中困难重重。

企业从家纺内销寻突破

事实上，由于丝绸企业长期以出口为主，国内市场营销网络的建设十分薄弱，搭建中国丝绸品牌营销网络战略平台需要一个长期的过程。中国纺织品商业协会秘书长雷利民曾表示，要扩大丝绸的内销市场，**要提高国内消费者对丝绸产品的认知，这与生产企业转型升级、丝绸产品的设计水平以及企业的宣传、推广、品牌营销等都息息相关，丝绸企业应根据国内市场的消费特点，调整产品结构，加强产品开发力度。

可喜的是，随着人们对高品质生活方式的追求，家纺类丝绸产品呈现良好发展态势。据国家统计局数据显示，2011年全国蚕丝被产量达2046万条，同比增长 19.32%，已经成为我国丝绸行业新的增长点。随着人均GDP的提高，国内对中高档消费品的需求逐步增加，在绸缎、服装等传统消费品进一步巩固和提高的同时，家纺产品中的蚕丝被、装饰丝绸等非传统性产品有很大提升空间，也是未来国内市场丝绸产品发展热点。

专家认为，企业应抓住丝绸家纺系列产品逐渐获得国内消费者广泛认同的契机，以家纺产品为跳板，通过做优做精家纺产品，以点带面重塑丝绸新形象，从而带动其他丝绸产品的畅销。重新发掘出更多商机。