胡学军：奥运营销是公司整体战略上的重点项目。通过TCL的产品载体和一系列整合传播活动，让更多人领略到TCL所倡导的时尚、健康的生活方式和积极进取、自我实现的生活态度，也将激情快乐、进取超越的奥运精神融入TCL品牌，使奥运成为TCL与目标受众间的情感纽带，进而促进业务增长。

许亮：三星电子是2012年伦敦奥运会的官方赞助商，为了迎接今年将召开的2012年伦敦奥运会，三星推出Super-star2冰箱特有的吧台功能，观看奥运比赛更享受，可以方便随时从冰箱取出新鲜冷饮和美食，同时强大的制冰功能还能满足DIY凉品的制作，让这个奥运季有美味与清凉相伴。

洪仕斌：伦敦奥运会的到来，给各品牌企业的竞争带来新的变数。当前消费者的需求已经发生了微妙变化，更加理性，除了衡量价格、比较综合功能，还要看外观、比服务。这就要求企业应需求而变，真正做到从消费者需求和利益出发。

体育营销重在创新

主持人：随着7月28日伦敦奥运会的日渐临近，又一波儿体育营销热潮即将兴起。企业如何利用奥运盛会，在品牌推广方面实现创新和超越?各位的论点有哪些?

胡学军：体育营销是TCL的长期战略，既是TCL的市场战略之一，同时也是TCL积极回报社会、回报消费者、与消费者直接互动的重要途径。同时，也利用奥运会这样的国际舞台，在海外提升品牌价值，增强企业竞争力并获得公众的认可，为企业的发展创造有利的机遇。

许亮：对三星来说， 三星赞助奥运会不单纯关注经济效益。更希望把目光转向奥运营销的社会效益，因此，赞助奥运会也是社会公益活动的一部分，并不是以短期创收为目的。从长远的角度考虑，是让大多数人认可三星是曾为奥运会作过贡献的好企业，加强构建与消费者的信赖感。

洪仕斌：品牌和奥运的结合不应仅仅停留在简单的“借势”——体育赞助和购买产品上;奥运营销的核心是要把奥运精神、品牌内涵和消费者连成一体，从而真正挖掘其中的价值。因此，衡量奥运营销是否成功，关键还要看品牌如何将整个活动**大化地传递给消费者。

主持人：综观每次家电业的奥运营销风潮，各企业的参与方式可谓是八仙过海、各显神通。但有业界认为奥运营销仅仅成为企业实现短期效益的一种手段，或者说又仅仅是中国家电业**为普遍和常见的跟风行为。各位有何看法?

奥运营销不应一阵风

胡学军： TCL选择体育营销载体的重要评判标注，便是与企业精神和品牌形象的契合。从当初赞助高尔夫比赛，到后来赞助中国女子网球运动的整体事业发展，TCL完成了一个境界上的转变。而TCL携手中国国家男篮和CBA，正是基于双方共同的精神，共通的理念  

许亮：奥运营销不是一个仅在奥运会期间的短期营销活动，而应是一个长期的行为。从雅典奥运会结束以后，三星的奥运营销活动就一直没有停止，与国家体育总局联合设立的三星奥运奖吸引了众多人气，而在上海家电博览会上，一款将洗涤时间从74分钟降低至45分钟三星泡泡净洗衣机也被拉带上奥运的话题。

洪仕斌：对于注重长远利益的企业来讲，体育行销确实**高于促销、之上的一种高层次行销手法，尤其是在产品层面和市场层面的行销趋同性越来越严重时，体育行销给企业的作用将是多元化、复合型、持久性的。但必须提醒热衷于热闹一时的奥运营销的企业，体育营销应该也只能是企业内在战略的一个外在符号。