随着企业的发展，新员工的加入，必然发生改变。我们把这种改变称为“自然的变化”。在经历一段时期后，企业的文化也应该适当地改变以支撑组织的增长。我们把这种改变称为“可管理的变化”。

近几年的红木家具市场行情犹如坐过山车，高温后转冷，又持续升温，而后又变冷，特别是近几个月市场上出现的价格回落，让不少红木投资者与爱好者为之心跳不已。而红木市场的这种起伏波动，有其内在的原因。

一方面，红木材料市场在2012年春节前出现下跌，如老挝大红酸枝的中小料市场价格下滑10%-15%，小叶紫檀的价格也出现了10%-20%的回落，大部分中低端木种也均出现10%-15%不等的价格下调。“这主要是由于部分木材商春节前急着资金回笼，不得已降价抛售。但好的大料都没跌，降价的主要是些普通的中小料。以往每年春节前都是个坎儿，因为每到年关，供货商催款催得紧，应收账款老是拖欠，三角债的弦越绷越紧，银行借贷还款又迫在眉睫，现金显得尤为紧张，红木家具行业也不例外。而尽管年初原材料价格的下跌幅度不大，但也在一定程度上打击了市场信心，使得部分红木投资者开始持币观望，造成今年以来红木家具销售市场变冷。

另一方面，国家大的经济背景也在其中起到了推波助澜的作用。楼市持续低迷直接抑制了购房需求，有一个形象的比喻，如果家具是“毛”，房地产就是“皮”，“皮之不存，毛将焉附”?房地产市场的冷淡直接影响到下游的红木家具销售。而对于红木家具行业的中小企业来说，本身资金链不充裕，销售业绩的惨淡直接加剧了他们抛售家具、回笼资金的行为。

时间进入21世纪，在市场经济时代，企业和员工需要一种精神的追求。是否有这种精神的追求，决定了企业的优、劣，决定了企业的情况是好还是坏。精神是支配人类活动的灵魂,公司在建筑生产施工的同时,也在生产精神——公司精神。