看看瓷砖行业，每年都会有大量的去意大利和西班牙看瓷砖展，细心的人士都会发现其实每年的“新产品”都类似，无非是换换表面纹理或者展示方法，给外界的感受这是今年的新产品和新风向。其实说到底，瓷砖行业师法自然，瓷砖的本质是由自然界的万物表象而成，自然界的原始素材就那么多，因此从根源上限制了其设计领域的革新与发展，因此国外的瓷砖行业也开始“吃苹果”这一套，新瓶装旧酒。

佛山某陶瓷卫浴企业以木纹砖闻名于世，在08年全球金融危机来临之时，大量的陶瓷卫浴厂家纷纷减少产量，唯独该企业继续生产，不减员不减产;在喷墨打印时代来临的时候，该企业亦是悠然自得的研发新品，为什么其可以这样从容坦然?因为它在引领整个木纹砖的风向，其产品即是木纹砖的标准，其每年推出的“新品”便是今年的主流木纹产品，因此，它可以这样的从容，这样的镇定，因为其一切了然与胸，胜券在握。

从苹果的哲学谈谈中国陶瓷卫浴行业转型升级

苹果公司在高科技企业中以创新而闻名于世，其推出的产品例如Mac被广大设计师和热爱色彩的消费者所追捧，一致成为颜色管理电脑中的行业**;新推出的手机iPhone在全世界几乎家喻户晓，一度造成需要排队购买该产品的局面而且每次限购一台;苹果公司推出的iPad1和iPad2再次引领了一股强劲的iPad潮，**近推出的iPad在赚足了眼球之后饱受消费者的争议，iPad以其人性化的设计理念和方便快捷的操作系统被广大消费者所热捧，其性价比大有取代整个笔记本电脑市场之势。苹果推出的iPad 2和iPad 1到底有什么区别，苹果的创新哲学和营销哲学又是什么，本文对其进行了详细的论述。

一、iPad 2和iPad 1的区别

2011年北京时间3月3日凌晨2点，在美国旧金山草地艺术中心苹果公司召开了新品发布会。在这次发布会上，人们期待已久的iPad 2隆重发布。iPad 2和iPad 1的区别在以下四个方面：

1、速度：iPad 2采用了全新的A5处理器。该处理器采用双核心构架，相比iPad 1，iPad 2具有两倍的运算速度，9倍的图形处理能力。而A5处理器在提升处理能力的同时功耗却保持与A4持平，使得iPad2拥有10小时的使用时间，1个月待机时间。

2、超薄：iPad 2的厚度减小到了8.8毫米，而iPad 1的厚度为13.4毫米，减少33%。

3、重量：iPad 2的重量为1.3磅，而iPad 1为1.5磅。

4、摄像头：iPad 2前后配有双摄像头，可通过FaceTime与其他iPad、iPhone 4或Mac电脑视频通话，后置摄像头支持720P高清视频拍摄。而iPad 1只有单摄像头。

想必熟悉电子产品的朋友都知道，这样的产品升级根本不是什么新品升级，而是“换汤不换药”，那么为什么iPad 2未推出市场之前被全球的消费者和电子行业的从业者所关心呢，而且iPad 2推出市场之后获得了良好的评价，这到底是什么?让我们仔细分析一下苹果的“新品哲学”和“营销哲学”：

二、苹果新品哲学和营销哲学

苹果的技术保留，往往不是它的新技术，而是陈旧成熟的技术，或简单易得的技术。iPad2的摄像头是一个明显的例证。摄像头是非常成熟的技术，安装摄像头对于苹果这样的公司简直没有任何技术难度可言。从工程设计上，恐怕苹果只要1个星期的时间就能搞定，增加的成本也忽略不计。那么它为什么不在iPad1上安装摄像头?难道是其设计上的漏洞?明显不是，这就是为了让iPad2显得有所进步。这样的例子有很多，诸如iPhone4的Video Call，录像等。

这样做使得苹果得到了利益的**大化，开发一代新产品的成本大大下降，不了解技术的用户纷纷以为所有新产品的亮点都是技术革新，从而觉得新产品远远超越了原产品，其实这只是一个假象。大部分新产品中的亮点，都是原本理所当然出现，却硬生生的砍掉的。的确，新产品的远远超越了原产品，不是因为新产品高端，而是因为原产品不够高端。

三、 苹果的强势控制

所有企业都号称以用户为本，苹果也不例外，号称每个产品的更新，都听取了大量用户的反馈。但是苹果真的在乎用户么?苹果其实很强势。

苹果的每样产品，多样性都极其匮乏。并且这少的可怜的多样性也仅仅体现在一些"硬"指标上，诸如内存大小、闪存大小。消费者没有在功能上的选择余地，硬件软件皆如此。苹果的产品，充斥着这样的信号：“我说有的就有，我说没有的就没有;我说有但是不给你的，你就别想要。”

Mac OS X不支持**大化是众所周知的。“我们认为窗口的大小应该适合里面的内容。” 好，就算你认为这是合理的，那么你应该考虑到世界上还有很多认为“内容应该被调整以填满整个窗口”的人，给个选项不好么?苹果的回答是，给你什么你就用，抱怨也没用。

又如上一节提到的，苹果故意在产品中保留一些非常廉价、简单、理所当然的功能。“大家有的功能我偏不装。”一样是其强势的表现。

苹果之所以这样强势，是为了树立威信。让人觉得苹果的概念都是真理;苹果的产品都是**高端的科技。于是，人们就都接受了苹果的这种概念和产品。

四、苹果制定属于自己的标准

苹果的野心可谓无穷。它试图以它的产品建立一个完全封闭的系统，以形成垄断。微软也曾经被指浏览器的垄断，和苹果相比，简直小巫见大巫。苹果经常藐视业界成文或者不成文的标准和规范，藐视人们的习惯，只为建立自己的垄断之势。

iPad没有SD卡槽。SD卡恐怕是当今**流行的存储卡格式。即便Sony的笔记本，也在支持记忆棒的同时支持SD卡了。iPad不支持，是为了避免用户买一个8G的iPad再配一个8G的SD卡，这样的价格远远低于16G的iPad。

用过iPhone的人都知道，iPhone号称支持蓝牙，其实只支持蓝牙耳机。市面上几乎全部蓝牙手机，都支持通过蓝牙共享文件，唯独iPhone不支持。猜测这是为了迫使用户用网络传输，产生流量费用。

营造产品的生态圈是人们所提倡的，但应该允许其它厂家的产品参与到竞争中来。苹果却努力排斥目前通行的行业标准，从而故意制造和其它厂商产品的不兼容，以便形成自己封闭的生态圈。这是明显的垄断。

苹果拥有**的技术，却故意人为的制造产品的瑕疵，以期为后续产品赢得市场。苹果故意抵制对自己垄断事业不利的行业标准。要知道，一个规范的定型是一件非常不易的事情，标准是人类智慧的结晶。只有有了标准，竞争才有准绳，技术的发展才有所依据，才能减少重复开发和浪费，提高效率。

五、从苹果哲学看瓷砖新品

看看瓷砖行业，每年都会有大量的去意大利和西班牙看瓷砖展，细心的人士都会发现其实每年的“新产品”都类似，无非是换换表面纹理或者展示方法，给外界的感受这是今年的新产品和新风向。其实说到底，瓷砖行业师法自然，瓷砖的本质是由自然界的万物表象而成，自然界的原始素材就那么多，因此从根源上限制了其设计领域的革新与发展，因此国外的瓷砖行业也开始“吃苹果”这一套，新瓶装旧酒。

佛山某陶瓷卫浴企业以木纹砖闻名于世，在08年全球金融危机来临之时，大量的陶瓷卫浴厂家纷纷减少产量，唯独该企业继续生产，不减员不减产;在喷墨打印时代来临的时候，该企业亦是悠然自得的研发新品，为什么其可以这样从容坦然?因为它在引领整个木纹砖的风向，其产品即是木纹砖的标准，其每年推出的“新品”便是今年的主流木纹产品，因此，它可以这样的从容，这样的镇定，因为其一切了然与胸，胜券在握。

【结束语】

任何一家依靠研发设计立足的公司，都必须有源源不断的技术创新。然而，大家能在市场上买到的所谓“新”产品，其实并不一定是那家公司的**新技术。新技术是市场竞争中的筹码，筹码一定要攒在手中，适时的试用。如果产品在市场上业绩不错，一个公司没有必要用出筹码。只有当产品推出时间长了，销量下滑了，人们开始淡忘了，或者有竞争产品推出时，一个公司才会把之前已有的研发成果包装成新产品推向市场。总而言之，所有企业在推出新技术时都是有所保留的，这是基本的策略，不足为奇。苹果以其**的技术将这种策略应用的淋漓尽致。

利用自身研发设计上的优势为所从事的行业制定标准，用自己所预测所准备的新产品为整个市场定义新品的概念，通过占领研发设计的制高点而取得产品风向市场的主动权，这便是苹果的成功之处，也便是我们要学习之处。