中国木门要正名，不是单一品牌努力就可以了。为了推动木门产业发展，很多地方政府就兴建了大型的技术培训中心，用于系统培训木门产业工人的劳动技能，不仅是手工工艺，还有很多现代化机器设备应用，以期在目前这种产业工人人员结构调整的过程中，彻底改变以往工人“放下锄头就做木门”的状况。

一个行业从无到有、从纷乱到秩序需要一个过程，而在中国木门产业的这个过程中，我们看到的是阶梯式的攀升。在这样一个攀升过程的背后，是越来越成熟的消费市场;更多外销企业转入内销两条腿走路的背后，是产能的提升，也是实力的扩大;接踵而至的各类展会的背后，是行业竞争的加剧。

厚朴门业市场负责人认为，木门企业的生存、发展和进步是建立在品牌树立基础上的，一个品牌企业要尽可能发掘自己与众不同的潜能。创新能力是取得进步的基本条件，品牌创新、理念创新、管理创新、服务创新、产品创新、营销创新等方面都要做到在细微之处有所不同。但是，木门的创新不是简单的时尚化，时尚是短期的，而木门创新要有发展。

当然，在木门业界也有声音说，“中国木门当下急缺的是整个行业链条的衔接性，材料的可选性、工艺的精细程度、成本控制的水平等等都制约了原创设计的诞生。”对此，业内专家表示，我们的一些设计人员确实是出类拔萃的，然而，就“做木门”来说，目前国内整体木门制造业的工业化水平还不高，不能说某一个品牌设备先进了就表示行业进步了。

统观全局，木门业仍存在工人技艺传承度不高、设备流程现代化不够、材料不能满足设计要求、市场需求较传统等种种问题，而这些显然成为我们与国际整体水平存在差距的原因。