品牌路是一条长路，并不是一蹴而就的，也绝非一时就能看见效果。在决定做品牌的时候，就应该确立起品牌的核心价值和与其他厂家之间的差异性。同时，不管是有无品牌，质量是保证，做品牌就更需要质量作为产品宣传的有力后盾。

参照地板行业品牌建设的经验，结合木门产业发展提出以下几点建议:

长远规划

木门品牌的建设不可能一蹴而就，不是打一些广告、开一些专卖店就能做出品牌的。要综合考量两方面因素：投入产出的比例和投入产出的周期。仔细考虑好 这两个方面才能下定决心做品牌。下定决心后**要考虑的是在哪方面能做得与其他木门企业不一样，也就是确定品牌的核心价值和差异化。生存比品牌更重要，品 牌是发展的基础，但是在寒冬来临时，确保度过寒冬才是首要任务。

适度包装

木门产业品牌发展的几点建议

要围绕品牌的核心价值和差异化对企业和产品进行适度包装，比如木门产品宣传手册和专卖店建设，如果希望品牌有高度，就不能简单地设计一下就算了，要请专业的机构，**好是对建材行业有研究的设计机构。

渠道建设

然后，要加强流通渠道建设。在建材行业终端为王，谁掌握了终端，谁就统治了市场。不建议企业贸然在全国市场大举推进，要以做区域品牌的思路和力度逐步推向全国。

产品研发

**后，要加强产品研发。创新是企业发展的根本动力，特别是在产品高度同质化的建材行业，真正笑到**后的只会是两类企业，一是品牌建设早，渠道控制好 的企业;二是创新意识强，产品生命力旺盛的企业。对于木门行业而言，由于行业发展的相对滞后性，一方面相比其他建材行业而言，仍然存在较大的品牌发展空 间，另一方面由于错失了房地产大发展的**佳时机，品牌的壮大难度较几年前大多了。