2011年的双反事件对于国内的地板企业来说是个不好的信号，地板出口遭遇重创，内销市场变得更加竞争白热化，扩大地板市场内需就显得很有必要。十二五期间的保障房出台无疑是个扩大内需好的信号，地板企业抓住发展机遇，采取技术创新、低碳环保等发展策略。

伴随着中国的全球化进程，地板行业也随着这股大潮而动，行业中的**企业**开始了自己的尝试。而海外的投资并购将是走出去**重要的一块部分。

圣象地板无疑国内企业中的佼佼者，与美国安德森公司共同合作项目、在俄罗斯购买林地以进行木材初加工提供可持续发展来源、积极探索非洲木材资源，拟与加蓬政府合作购买林地建立木材加工厂等等都是一系列走出去的步骤，跳出资源日渐缺乏的国内将目光放在全球资源的范围内，吸收国外公司的分销渠道和可借鉴的管理理念，在外国市场小心翼翼的前进着。品牌的成功是需要时间和经验的积累的，圣象等走出的的企业今日的每一步都将为后继者有着很大的指导意义。

十二五是国家全面建设小康社会的关键时期，是改革开放、加快转变经济方式的重点时期，也将是地板行业全面推进现代化建设的机遇期。在今天的世界地板大会上，十二五被高频率的提及，这其中不断释放的是对其后国内广阔内需市场的信号。

另外，时事变化也是我们企业在全球化过程中必须有敏锐的关注。日本大地震灾后重建无疑是这样一次机会。中国是地理位置距日本**近的大国，中国很可能会成为日本进口的重要来源地。