我国门窗业虽然面临诸多困境和发展问题，但也相应具有很多有利条件，即逐步规范的行业政策、巨大的市场需求、丰富的原材料资源、多元化的产品优势……专家称，我国门窗业仍将有很好的发展前景，门窗企业应该做好准备，开创门窗消费的品牌时代。小编在这为大家分析下中国门窗市场的五大暗伤：

一、伪环保

为顺应绿色环保潮流，商家在宣传门窗材料时，大多突出其安全性和清洁性。但是否环保是由产品使用的原辅材料所决定的，我国目前尚未对成套门窗进行抽样检测，也没有出台相应的标准。另外，一些厂商偷工减料，也容易造成环保质量问题。

二、五金件性能较差

消费者对五金件的优劣缺乏判断能力，也缺乏足够的认识。然而，五金及配件在整套门窗材料中占有重要地位，它将直接影响门窗的综合质量，对于门窗的正常使用及其使用“寿命”产生很大的影响。

揭秘门窗市场五大暗伤 企业如何翻身 

三、生产工艺没保证

精湛的生产工艺是优质门窗的基本保证，不少厂家都称自己拥有先进的生产线，实际上却未必有**的工艺师来严把质量关。因此，消费者在选购门窗时，不但要细看门窗的制造工艺，而且还要询问厂家的厂址、生产设备和工艺师的情况。

四、设计门窗缺乏专业性

因门窗大小不等，门窗设计安装是否专业就显得格外重要。从设计师**初的上门测量到**终方案确定，不仅要考虑其整体风格的塑造，更要注重布局的合理性，每一个细小环节都不能疏忽。

五、层层加码

一些公司对产品价格含含糊糊，初看以为标价还算合理，却暗藏杀机，等消费者定购后，在结算时再层层加码，如层板、抽屉、玻璃门等必备配件要另外付钱。故消费者不仅要了解基本配置，而且还要在定购时拿到详细清单，以免结算时被“宰”。

为此，小编提醒消费者，在购买门窗时要注意了解厂家生产经营的情况，是否有自己专业的安装队伍，是否有专门的服务部门等;要注意核实商家的资质，如称国外品牌，要求其出示相关证明。此外，还要注意查看板材、型材料等原料的检测报告，以免买到劣质产品。

面对不利局面 木门企业该如何锁定胜局

一个品牌产品，即使专门开发木门，也可能会衍生出很多系列的产品。不要企图让这些系列产品全线开花，什么系列都畅销。企业应重点选取一两款产品，全力以赴，让其成为单项产品销售冠军。“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，木门企业如何才能抓住商机，跳出重围?据好美佳门业市场负责人分析，企业可以从以下几个方面着手解决问题。

**，以质量为主，以售后服务为辅，打造品牌。目前，木门行业已经有许多企业创立了自主品牌。大多数企业也把打造品牌作为重点工作来抓。他们不断增加投入，加大广告宣传的力度。如今，在各类宣传媒体上都可以看到门类产品的宣传广告。聘请明星代言在木门行业也已经不是新鲜事。但广告宣传并不是品牌建设的全部内容。企业要想持续提高品牌的影响力，需要在产品质量和售后服务方面不断提升。

其次，突破产品设计瓶颈，打造新品引领潮流。模仿抄袭已经成为木门行业的一大弊病。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，以营销策略为依据进行产品设计改良，从而提高市场占有率。

随着人们生活水平的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性化消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强。消费者**终会成为木门市场的“主人”。在这样的情况下，只有想消费者之所想的企业才不会被市场淘汰。当前，木门企业切忌因眼前的市场疲软而做出一些有损企业长远发展的事情，否则将会被淘汰出局。无论是新企业还是经营多年的品牌木门企业，都要做好打持久战的准备。

强势品牌能够提升企业的销售业绩，能够创造蓝海市场，也可在竞争激烈的红海市场中切割一块属于自己的领地，直至改变市场格局，成为行业冠军，引领行业发展。面对不利局面，木门企业该如何锁定胜局?

目标定位

不要企图在很短的时间内能占领市场，成为木门市场的老大。要抱着后来者切割市场的心态，分化木门市场，争取先成为木门市场的冠军，改变市场格局，引领木门市场的发展。

持久专注

目前，我国大部分木门企业多为中小企业，实力弱、资源不足，没有能力支持企业多元化发展。如果盲目地上项目，只能造成资金分散，“供血”不足，任何一个项目也做不专、做不强。如果企业选择木门作为投资领域，则应集中资源、倾尽全力，争当木门行业**。一个品牌就是一个品类产品，不要企图以同一品牌既做木门，又做地板，或者其他衍生产品。现代营销战实际上是抢占消费者的认知战，谁赢得了消费者的认知，谁就赢得了市场。一个品牌，如果覆盖多个品类产品，将会降低消费者的认知度。

重点推广

一个品牌产品，即使专门开发木门，也可能会衍生出很多系列的产品。不要企图让这些系列产品全线开花，什么系列都畅销。企业应重点选取一两款产品，全力以赴，让其成为单项产品销售冠军。