目前，室内门行业进入门槛过低，中小企业仍然非常多，竞争异常激烈。比如，在东莞有几十家室内门企业，但真正上规模、有较高**度的品牌却不多。许多中小企业以非常低的价格参与国际市场竞争，靠贴牌生产获得微薄的利润，一旦行业格局发生变化，抗风险能力低将使企业面临生存困境。

业内人士一致认为：我国室内门行业只有调整产品结构，提高室内门产品质量，增强室内门产品科技含量，不断完善售后服务体系，并不断创新开拓新市场，才能改变现状。

当前，我国室内门行业在发展上，面对当前诸多不利因素，如何规避各种风险，如政策风险、经营风险、品牌风险和、战略风险等等，下面是业内专家给出的良方：

利用新材料开发新产品

室内门企业如何面对当下发展困境？

政策对节能环保的新要求，必将提高行业的门槛，促进室内门企业优胜劣汰，提升产业结构。为此，企业应该改变旧观念，利用新材料开发新的室内门产品，提高竞争力。事实上，取消室内门出口退税，并未包括高附加值的家具新产品。这表明国家对较高附加值的室内门产品的支持。

注重资源综合利用，降低生产成本

室内门企业应该重视新产品开发与新材料研究利用，通过边角料再利用、木皮采用缝补加工拼成可以使用的新品等方法，不但可以提高室内门材料的利用率，而且也降低了成本。

目前，室内门企经营上遇到了很大的困难，有的企业由于经营不善而导致亏损，主要是职业经理人不能娴熟地驾御公司经营管理，不能针对行业环境的变化，有效地制定和实施相应的竞争策略，综合管理能力较差，所以缺乏具有与时俱进的职业经理人是其主要原因。因此必须从人才的培育入手，建立适合公司经营发展的选人、完善用人机制。

创行业名牌，瞄准细分市场

当前室内门企业应该注重培养自有品牌，改变单一的、以低档产品“走量”的局面，改变我国室内门产品只能进入低端市场的命运，否则就不可能大规模进入欧美市场。同时，对室内门行业的整合，应从量的扩张转到质的提升上来。通过提高产品技术含量，引进先进的加工设备，提高工艺的精确性，提升产品的质量、档次，增强产品的竞争力，以扩大新的市场范围。

随着我国经济的高速发展以及居民消费能力的增强，国内室内门消费市场正逐渐成长起来，室内门企也应该积极调整产品结构，加大力度开拓国内市场。总之，市场的不确定性和行业形势的风云变幻，决定了室内门行业市场化之路还很漫长，但只要我们树立信心，强化措施与执行力，不断提高室内门产品综合竞争能力，打造自己强势品牌，构筑自己核心竞争力和市场营销网络，就一定能够促进室内门行业发展的进程，让企业可持续地稳步前进。