在刚刚落幕的米兰家具展和米兰设计周上,以曲美、荣麟世佳、锐驰为代表的中国家具企业携带的原创设计作品首次亮相便赢得喝彩声一片,为中国家具企业的米兰参展“处女行”画上了圆满句号。不过,尽管参展效果良好,但从米兰展归来的这些家具从业者深刻反思后,认识到中国家具原创存在三大软肋,即缺失方向定位、缺少文化传承、缺乏风格坚持。中国家具企业在国际上扬眉吐气,任重而道远。
软肋一:缺失方向定位
4月26日,米兰参展归来的荣麟世佳总经理戚麟出现在京城数家主流媒体面前,主动聊起了此次米兰之行的所见所感。对于参展效果,戚麟并没有过多言语,因为意大利本地的诸多媒体争相报道中国企业的参展作品已是无声的证明,反倒是对比国外企业的参展作品时,他感慨颇多:“中国家具原创仍存在许多问题,和国外企业相比差距很大。”
缺失方向定位是包括戚麟在内的家具界人士一眼就能看出的问题。“中国设计和意大利设计完全不是一个方向,中国的设计还停留在功能的改进、色彩的搭配上,而意大利设计则转向了材质的变革,在遵循实用和舒适性的基础上,用环保材质做家具,引领更先进的生活方式。”
米兰展归来企业陷入反思 中国家具之三大软肋
戚麟给记者举了几个例子。床垫,表层一般都用海绵、棕榈或布料材质,一年四季睡在上面都是同样的感觉,可是有意大利企业独出心裁,床垫表层用柔软有弹性的凝胶,夏天能迅速降低人体表层的温度,大大提高了夏季的睡眠质量;家具,市面上只有实木或密度板、中纤板等材质可选择,但在展会上有意大利同行用纸来做家具,不仅重量轻,废弃后还可回收再利用。
在米兰家具展上,环保性与实用性兼具的家具,曲美家具总裁赵瑞海也见到不少。他十分认同戚麟的观点,不过他强调,家具原创设计方面,功能、色彩、款式上的突破不能缺乏,只是国外同行早已经不局限于此,开始从材质上求创新了。
软肋二:缺少文化传承
不仅方向定位存在较大差异,就连国人**常提及的文化传承,中国家具企业也远不及洋家具企业,用戚麟的话说,中国家具的文化价值不高,卖家具就是单纯卖家具,根本不像外国同行们那样卖文化,善于用文化包装品牌、产品和设计。
“品牌源自1945年,**代创始人从手工作坊起步,产品曾是某国皇室御用家具……”在米兰展上,一些意大利本土企业的展区里,家具产品或许不是特别多,但像这样介绍企业历史的宣传广告牌很多,他们既为自己的创意产品自豪,同时也非常愿意“晒”品牌历史,介绍Who Am I。看过这些历史资料后再看产品,会让人对其肃然起敬。
对比之下,无论是在广州家具展、深圳家具展这样的大型展会上,还是在各大卖场的门店里,中国家具企业推销、展示产品的方式则显得直接很多。走进门店会发现,不是把品牌历史介绍在先,而是把“满几百元送几百元”等优惠海报挂在显眼处;如果是在展会上,则直接把招商优惠条件摆在展台显眼处。
中国家具没有文化历史吗?答案是否定的。众所周知,中国从明清时代就有做工精美、用料讲究的红木家具,只是这些红木家具流传至今已经数量稀少,成为非普通人享用得起的古董,而仿造明清样式制作的现代红木家具又与大众生活有点脱节,受众范围小。上世纪80年代后的家具款式全都学习西方,家具成了舶来品,现有的家具品牌资历**老的不过才30多年。”**设计师朱小杰说。
如何对“年轻”的品牌赋予更多的历史文化内涵,荣麟世佳的方法是做有文化的产品,正如此次赴米兰参展的11件“京瓷”系列家具一样,罗汉床、贵妃榻、圆茶凳,有中式家具的影子,产品在尽显古典韵味的同时又不失时尚之美,赢得了众多老外的青睐。
软肋三:缺乏风格坚持
2011年,因为担心产品被抄袭,洋品牌FENDI在米兰家具展上公然拒绝中国设计师和家居从业者入内参观,这样的“礼遇”当时让前往米兰观展的中国家具业者羞愤不已。时隔一年,如今以曲美、荣麟世佳、锐驰为代表的中国家具企业纷纷将原创产品带到了米兰展示,一扫中国家具设计只会抄袭的历史,让人倍感扬眉吐气。
但这仅仅是个开始。对戚麟、赵瑞海等家具人来说,他们**担心的是今后在原创的基础上,产品风格无法坚持。“我有好几年没去米兰展了,但今年去发现一些熟面孔的变化不大,这种变化指的是产品风格,以前是简约的,现在还是简约的,不会像我们国内一些品牌那样,几年不见产品风格大变样,可能之前是法式的,现在换成美式家具了。”赵瑞海说。
鲜少缺席米兰家具展的看客朱小杰与赵瑞海的观点不谋而合。他表示,在意大利有许多本土家具品牌,无论需求和潮流如何变迁,其产品款式和风格变化并不大,送到米兰参展的作品可能好几年都是同一种风格的同一个款式,惟一有变化的是在家具门把手或转角处等细微处有改变,或产品随着工艺水平的提高而更加精致,但是,他们绝不会随意盲从市场,变化产品风格。
事实上,在每年的广州家具展上,记者发现有不少企业正是根据市场形势见风使舵,频频更换产品风格,看见欧式家具好卖就转头卖欧式家具,发现法式家具吃香就甩掉美式家具产品,改为研发生产法式家具。“不是把某一种风格的产品吃透,而是为赚钱随意改变产品风格,这也是我们与国外企业的差距所在。”戚麟指出,根据市场需求研发不同风格的产品,同时要保持品牌的个性。