2011年让国内地板行业倍感煎熬，不少企业销量明显下滑!于是不少老板惊呼：看来以后做品牌是越来越难了!

就是在这样的不利环境下，欧嘉EOJIA地板却当仁不让承载起品牌区域崛起的重任，它以**转型的姿态和大踏步的发展舞出了一片天。

转型：

从工厂化模式到品牌化升级

4月，是欧嘉收获的季节。斥资千万元，辟70亩地，年产能600万平方米的欧嘉成都金堂新工厂将于月底全面完工;此外，欧嘉的年度盛会“2012年度经销商会”将如期召开。

如此姿态的欧嘉在下一盘更大的棋，那就是从工厂化模式转型为品牌化升级。

品牌化升级包含两方面的内容：硬件品牌化和软件品牌化。简而言之，硬件即工厂设施等，欧嘉新工厂的建成已经实现了向品牌化工厂的升级。

软件则是“系统”， 其实就是“人”的因素，包括从生产、原材料采购、质检、销售、财务再到终端等各职能部门的联动，**终形成系统，系统制胜，产生合力，来保持品牌高效的运作。此前欧嘉商学院的筹备组建，以及从2月份开始的欧嘉内训，再到4月的经销商年会，都在为打造一套“系统”和**团队而不断努力着。

合力：

厂商一体化显信心、决心和同心

即将于4月10日召开的欧嘉地板全国经销商年度盛会作为“系统制胜”中关键一环，将网聚欧嘉营销中心核心管理层、智囊团、核心客户、政府协会领导以及主流媒体嘉宾参与。

在今天，会议营销已经不是新闻，培训旅游也不是什么新鲜事，但是，集结如此重量级的嘉宾、客户，齐聚一起召开年度盛会，其本身就显示了一个企业的雄厚实力和前瞻思维，同时更用行动诠释了一个积极的态度：厂商一体化，信心、决心和同心。

三天的年度盛会，围绕着“务实创新，品牌制胜”的主题，既安排了“品牌发展规划论坛”和“终端导购技巧培训”，更设置了“问诊互动环节”，更贴合经销商需求，真正帮助经销商解决经营中遇到的实际问题，届时欧嘉商学院的智囊团，优秀经销商代表将与销售部精英智慧碰撞，以提升经销商经营水平。

还值得期待的是，经过长时间的研发和准备，欧嘉新品将与经销商朋友见面，将**展现品牌核心诉求，展示欧嘉产品核心竞争力。

“君子藏器于身，待时而动”。 一个品牌的创立凝结着地板企业的科学管理、市场信誉、追求**的企业精神等诸多内涵。一旦树立起来，保持下去，在消费者心目中占据一定的地位，逐步发展成为名牌，也就意味着企业更有搏击市场风浪的能力。现在，一个更强大的欧嘉EOJIA已经向我们走来，这是一个集聚了厂家、经销商和消费者三者有力推动的“大船”，她将在商海中一路劈风斩浪。