经过多年的发展后，很多门业经销商有一个困惑，为什么自己代理的**门窗品牌在当地很难推广?是的，因为地域性的问题，即使大品牌有的能做起来，有的就是做不起来。

很多经销商开了店、雇了人、砸下钱，却想不劳而获，守株待兔。有胆识乏谋略。所以经销商的推广思路必须与时俱进。一个大品牌引进到当地了，不去思考如何推广，光知道在店里等客户怎么行?大品牌就要“本地化”“落地化”。

如何本地化呢?康弘木门市场负责人认为可以从以下两方面入手：

广告投放

很多经销商认为广告投放，没用。不做广告，这个品牌怎么被人知道?在木门业内，在全国可能是**的，在当地却不一定。广告的效果不是一时的，是长期的，是一个循序渐进的过程，因为每一次广告宣传的积累，客户逐渐知道这个品牌，就会先看这个品牌。

而作为品牌广告推广，应该从两方面去考虑，一个是厂家的整体品牌高空性广告推广，另一个就是经销商当地的落地性广告推广，只有两者紧密结合，品牌基础才能打得非常牢固。

营销创新

什么创新?终端操作营销手段创新。跑装修公司、搞异业联盟，已经被用得很多了，还有其它的方法吗?在当今营销多样化的时代，必须要有创新，不是人云亦云。比如从木门的全程来考虑，安装占了木门的很大比例，那么安装的好坏很重要的一个环节是木工师傅的口碑，他们给客户装门，对于客户来讲他们就是专家，他们的口碑宣传非常管用。