进入新世纪以来，中国门窗工业已经开始加快结构调整和产业升级的进程，但进展速度较慢。面对如今的楼市调控及原材料价格的持续上涨，不少门窗企业有了强烈的危机感。那么如何尽快实现产业结构的调整，发挥我国门窗行业的巨大优势呢?成都仁源门窗有限公司负责人在接受九小编采访时表示：“**要发挥好我国门窗材料得天独厚的资源优势和人力资源优势，认真转变门窗企业的经营观念，强化服务，把满足制造业的需要放在首位。其次还要发挥我国门窗企业的特色，扬长避短，走小而专、小而精的道路。”

充分发挥资源优势

我国门窗企业和先进的跨国门窗企业相比，从资金、技术、装备和管理水平等方面都存在很大的差距，似乎找不到什么优势。但是，至少有两大优势是中国门窗工业发展的宝贵资源。那就是：自然资源和人力资源。

如何实现门业产业调整 以发挥行业优势？

祥和木门负责人在谈到资源的合理利用时表示：**，要从转变观念强化服务入手。门窗企业要把满足制造业的需求放在首位。树立了这样的指导思想和发展方针，即使没有大量的现代化装备，也能生产出用户欢迎的好产品。近年来，我国门窗工业开始涌现了一批科技型的民营企业，就是这样发展起来的，其成长速度超过了力量雄厚的国有企业，值得关注。

其次，门窗工业要解决现代化的课题，强化服务意识和提高服务水平是重中之重，其紧迫性远远超过装备的改善。我们有过很多沉痛的教训，一些企业花大价钱引进了国外先进装备，但旧观念没有改变，依然生产千篇一律的标准刀具，结果不受市场欢迎，落得个赔了夫人又折兵的下场。

选择合理发展模式

发达国家的现代门窗制造业，经过兼并、重组和提高，呈现出“高起点、大投入、规模化、国际化”的特点和集中化趋势。我国门窗企业与之相比，不论在产品开发能力、工艺开发能力、装备开发能力和营销服务水平方面都存在很大差距。门窗工业毕竟是一个传统产业，和高新技术发展规律是不一样的。很多技术和经验，要依靠一个长期积累的过程。

泰来木业负责人表示：“门窗企业的现代化道路，要把发展目标设定得现实一点，“大而全”、“小而全”的发展模式肯定是行不通的。要下决心丢掉一些领域，发挥特色，扬长避短，走小而专、小而精的道路。从国际的经验看，小而专同样大有可为。”

我国门窗工业在近年的改革发展中，也开始注意到根据自身条件，准确定位，选择合理发展模式的问题。很多大中型企业，都放弃了“大而全”、“小而全”的发展模式，开始呈现出各自的特色，这是一个十分可喜的现象。但是特色产品和服务的比重还不够大，转型速度还不够快。说明紧迫感不强，没有完全摆脱传统体制的影响，所以改革的步伐还要加快。

规范市场秩序

在市场经济条件下，企业是竞争的主体，它必须为自身的生存和发展负责。所以，当前我国门窗工业的发展，不能满足制造业的需要，**要从企业本身找原因，想出解决的办法。但另一方面，必须看到，我国市场经济的发展历史还很短，市场运作上还有很多不规范不完善的地方，影响了企业的健康发展，有时这种影响还十分严重。必须要政企沟通，取得共识，由政府出面来解决。

希望政府为包括门窗行业在内的零配件行业的发展，创造一个公平竞争的投资环境。