从惨淡的“金九银十”，不难看出，家居行业过冬的情绪随着市场滑坡也逐渐严重起来。面对更加残酷的竞争环境，跨界联盟、上下游联盟、媒体与企业的联手渐渐成为一种潮流。而事实证明，这种渠道和模式的多元化发展，是家居企业做大自己的蛋糕、逆势寻找突破之路的必要手段。

出现多种联盟方式

企业与企业联盟已经司空见惯，而现在媒体的加入让行业联盟更加具有新意和稳固。媒体在行业当中扮演一个监督角色，企业借力这种监督为自己赢得更好的信誉，对于联盟本身无疑会增添一份公信力。

除此之外，由企业联合媒体发起的线下集采、团购也越来越频繁。这种合作方式更贴近业主群体，很多木门企业都举办过大大小小的集采活动，这些活动不仅将家装公司、建材商联系得更为紧密，同时也造成了消费市场的分流。

门企开始探寻渠道和模式的多元化发展

多元化的渠道发展：

独立店受青睐

近年来，很多木门企业都开始策划独立店，到目前为止很多有影响力的品牌都在一线城市开设有多家独立店，有的木门品牌甚至延伸到二三线城市。从规模到数量，门窗企业的独立店成为越来越成熟的商业渠道。

在家装行业，与材料商的深度合作以及家装展示需要，对独立体验店的开设也是相当热衷。不出几年时间，品牌家装公司的独立店就遍布了北京。正是这种渠道的建立，让门窗企业和家装公司越来越脱离于对卖场渠道的依赖，为商业模式转型做准备。

电子商务受追捧

随着淘宝、凡客等线上交易平台的兴盛，以及互联网媒体打造的电商平台的上线，家居企业在这一新兴渠道上又迈出了重要一步。一些**门窗品牌对于独立店和电商这两种渠道常常是双管齐下，既防风险又不错失任何新事物带来的发展机遇。现在很多品牌都在淘宝开设有官方专卖店，产品陈设也从原来的几个单一品种到目前基本涵盖企业的所有产品。

总之，楼市政策所带来的影响让门窗企业致力于开拓新渠道，用渠道多元化缓解成本压力，这种趋势还将继续加深。

产业链深入贯通

家居市场环境的萎靡，让家居企业不断寻找新的盈利点，在产业链上下功夫是**常见的方法。于是，橱柜企业去做衣柜，地板企业延伸到木门，家装企业延伸到家具，家具企业过渡到家装，陶卫企业开始生产橱柜。

业内人士认为，新的产品基于已有的品牌效应，推向市场能够获得事半功倍的效果。同时，家居企业热衷于在产品链上下功夫，是打造集成家居或者整体家居的一个途径。

除了产品线的打造，上下游产业链的合作也在加深。随着精装修市场的不断扩大，许多家居建材企业也进入了这个新阵地。世友、大自然、圣象、生活家等**地板企业，以及众多木门品牌都已涉足精装修。