近年来的高速发展，木门行业已经成为一个相对成熟的行业，产业链日趋完善，品牌越来越多。成都市新津正兴木业有限公司负责人认为，未来三到五年，木门行业还将迎来新一轮的高速增长，有望形成两千多亿元的市场规模。

仟森木门负责人在接受九正小编采访时表示：“随着大量新晋木门厂家的出现，市场饱和程度进一步提高，这意味着竞争进一步加剧，各品牌间的竞争被迫从同质化转向差异化，从而推动行业的全面升级。”他认为，现在的木门市场日趋完善，日渐成熟，而木门行业也开始向细分市场延伸。下面九正小编为您分析木门企业如何拓展细分市场。

制定对策

傲龙门业负责人表示，随着新入行者增多，竞争势必会进一步的加剧。当下，木门企业面临着多重压力，一方面要面对持续上涨的原材料及经营成本，另一方面又要大力削减成本，这对于企业经营来说是异常艰难。对于这场不知要延续多久的危机，木门厂家需尽早制定对策，在危机来临前做好预防。

调整销售结构

面对多重压力 木门企业需积极拓展细分市场

林辉木制品负责人认为，对大部门木门制造企业来说，将出口与内销的比例调整为3∶7是比较合适的。这一比例得到木门业界的认可。习惯OEM方式的木门厂家转内销难度很大，但不改变就是等死。在长期的对外加工中，这些企业对产品质量的掌握能力比很多小木门厂家要强，这是他们征战海内市场的上风。

多功能家具、板木结合的家具和款式新奇的木门都颇受欢迎，而款式陈旧和价格昂贵的木门市场逐渐萎缩。对小型木门厂家来说，乡镇市场大有可为，找当地商人代办代理是本钱**低、效率**高的办法。而一些有能力进级的木门厂家，**好在这段时间内开发一二级市场，摸清这类市场的消费特点，建立销售渠道和团队，在继承严格控制产品质量的同时进步企业品牌着名度。