据了解，创新下的产品专利，正在被频频诞生。但奇怪的是，这些专利并没有给相应企业带来实质性的效应。如何转化成产品，并进行大规模的生产销售，成为行业颇为头疼的难题。“创新”一词被真正提上议题，是近几年的事情。在备受OEM低利润的“剥削”下，中国的五金企业开始研究企业的改革，以及产品的改进。创新，才被业内有识之士播种而下，等待缓慢的生根发芽。

众多专利为谁“织嫁衣”?

回头看看中国五金企业，每年都会申请很多专利，然而这些专利出现大都是成全了国外企业，为他人做了嫁衣裳。据了解，几乎每个企业都会标榜自己拥有多少项专利。其中，帝朗产品新颖而充满创意，成功拥有1450多项专利，同时也成为卫浴五金行业中拥有**多专利的企业之一。

不管这些专利数字是否确凿，也不论这些专利中有多少是消费者真正关心的，但至少能证明商家认为这是提升企业品牌价值的体现，并且从市场表现来看，商家口中提及的诸多专利也并未在本土市场得到真正应用。

辩证看待“墙内开花墙外香”现象

纵观发展风云，国际五金品牌开始大幅度占据国内市场，史丹利、博世等国际五金工具大牌纷纷入驻中国，抢占市场份额。

在这种情形下，不少企业将自己的专利转卖给国外企业。若转卖给国外，能在此基础上站得更高，看得更远一些，在专利基础上再做一些改进，再做一些提升，那么这样一个品牌也能依附于一个国际品牌向更高层次迈进。

由于国际**五金企业不管是在管理、品牌技术塑造等方面，还是在营销、渠道整合和资金链等方面，均拥有国内企业难以企及的优势，因此整个五金市场在未来几年，品牌竞争将会持续激烈。而也有部分外销企业，在出口环境不太稳定的清苦下，转为两条腿走路，利用自己外销市场的优势，打造国内强势品牌。