虽然我国家具业有世界制造大国的美誉，但同时，我国家具同质化的现象也堪称世界**!虽然家具品牌几万个，但能统领行业的大品牌没有一个，中国家具业的品牌优势几乎为“零”!加大对家具原创设计的投入和开发，不断增强匹配在市场上的竞争能力，这是家具企业未来的发展方向。

中国家具业：世界家具制造大国

随着我国经济的高速发展以及近几年地产业的爆发，家具产业在短短十几年的快速扩张中，就走完了国外几十年的发展道路。堪称光速的发展速度。这为中国家具业赢得了世界制造大国和世界出口**的美誉，创造了巨大的物质成果。

统计数据显示，2010年全年家具工业总产值可达9000亿，比2009年增长了20%左右。目前，家具制造业已经成为国民经济中继食品、服装、家电、家具后的第四大产业。

作为世界**的家具出口大国，去年我国家具产值不仅保持增长，国外销售的出口额也仍然位居世界**。2010年我国家具出口达337亿美元，占世界家具总产值的25%，出口增长比率更是达到前所未有的30%。

中国家具数量称霸世界 品牌优势却几乎为零

中国家具协会理事长朱长岭介绍说，进入十二五规划期间，由于人民币升值、国内市场通货膨胀、加上受上游房地产调控政策影响，国内家具生产增速和出口增长预期，将分别调整为15%和12%。

软肋：同质化严重品牌优势几乎为“零”

在我国的很多行业，都有一个明显的现象，那就是同质化现象严重泛滥，而在家具产业更是十分明显。目前我国的家具产业90%以上都是民营企业或中小型企业，缺乏经济实力和创新能力，而技术更是无法与国际水平媲美，设计也跟不上国外的先进水平，设计人才更是奇缺。所以在产品的研发上，中国家具的确存在一定的劣势，以至于市场产品同质化严重，缺乏竞争力。同时在品牌的定位上也没有创新，定位混乱、模糊，没有新意，品牌优势几乎等于零。

所以虽然我国目前大大小小的家具品牌已有几万个，但至今仍未出现一个可以统领整个行业的大品牌，可以说未来中国的家具产业必将迎来一场浩浩荡荡的“洗牌大战”，而**终能生存下来的也必将是那些品牌定位清晰，经得起市场、时间、品质考验的“大牌们!

原因剖析：家具业为何缺人才?

泱泱十几亿人口的大国，人才资源异常丰富。单从教育的角度讲，培养的相关毕业生也不少，可偏偏家具行业缺少人才。为什么这个普普通通的行业会缺人才?让我们简单作个剖析。

原因之一，工作环境差社会待遇低。

做家具，常常要到郊区或乡下的工厂里去，工作环境比较恶劣，污染小、噪音低、窗明几净的家具厂毕竟寥寥无几。同样是大学毕业、研究生毕业，工资比其他行业低。与同龄人相比，心理落差大，认为自己的价值没有直接体现出来，在现实利益的驱动下，改行似乎成为他们**的选择。家具行业就像中国的西部开发一样，面临着相同的境遇。这种状况不仅仅是中国，整个亚洲国家都有类似现象。

原因之二，创新动力弱，社会需求低。

对于大量中小规模的家具企业来说，原创设计固然不错。但是，一旦投入巨大成本进行产品研发和设计却不能获得相应的商业价值，对企业的打击可能是致命的。因此，重制造轻设计的风气经久不散。而且，由于设计在我国尚未形成独立的知识产权，许多企业也出于节约成本的考虑，认为与其高薪聘请设计师而承担较大的成本风险，还不如到国内外家具卖场复制来得经济快捷。所以，前些年中国家具行业几乎没有什么原创设计，产品多拷贝香港和欧美，或按照老板的意图左抄右改，驻厂设计充其量只是绘图员。在这样的土壤中，即使是有创新欲望和才能的设计师，他们也缺少发展的空间，只能被束缚，被埋没。干不了多久，就会改行。现在的情况稍有好转，但颓势仍未根本扭转。

原因之三，春风不度玉门关，家具科研成鸡肋。

木材科学与技术，属于国家二级学科，每年都有国家的许多大项目，863项目，973计划，国家自然基金，各省自然基金等，而家具在这些所谓的重量级课申报活动中，连找一个归属都很困难，没有一个**课题里有“家具”这个关键词，想申报也无门。从新中国成立以后，50年代就有了家具设计课程，到80年代就有了家具设计本科专业，发展至今已经50多年了。但在家具行业，没有一位教授拿过国家自然基金项目。家具行业不仅没有一级学术刊物，也没有核心期刊。有关家具的科学研究遭到冷遇，食之无味，弃之可惜。

未来家具企业发展的主要方向：

加大对原创设计的投入和开发，不断增强品牌在市场上的竞争能力

值得欣慰的是，各大家具厂商都意识到了这个问题。无论是从设计含量、环保水平，还是产业链条上都处在向高标准晋升的阶段。尽管没有国际大奖的光环，也鲜有国际大师加盟设计，但中国家具正在努力探寻着自己的发展之路。

据了解到，北京家具企业的品牌化发展表现突出。除了此前爱格、欧德森家具品牌联盟的出击，新生品牌迈格家具联合专业设计创新产品风格，荣麟世佳、曲美、百强、爱依瑞斯等企业也都在产品原创设计上取得进展，并一致主打环保家具牌。

以刚被认定为中国**的华鹤家具为例，作为一个拥有55年历史的家具品牌，华鹤凭借着自身对于中国家具市场深刻的认识，在初期就确定了自身品牌的发展定位，那就是坚持技术引进与自主创新。在保留自身东方特性的同时，也做到了与世界家具产业的融合。先后从德国、意大利、日本等国引进先进的生产线以及生产工艺，以及优秀的设计人员，从而将华鹤家具的技术优势与国际化的原创设计相结合，不断创新产品和设计，以适应国内家具市场的发展!而这样的品牌发展战略也的确为华鹤带来了巨大的优势，不仅在产品上构建了品牌差异性，同时也树立了自身的品牌文化，要知道一个家具企业而言，构建一个品牌也许容易，但能够为这个品牌注入文化却非常的难!

北京家具协会秘书长于秀苏表示，家具行业目前正处于由制造型向创造型转型的关键时期。企业只有通过加大对原创设计的投入和开发，才能不断增强品牌在市场上的竞争能力，这也是未来家具企业发展的主要方向。

她还指出，家具行业要想优化升级，还需要提高市场营销能力，通过品牌化运行、设计和服务等非物质手段，优化行业的资源配置，增加品牌附加值。

结语：品牌的力量有多大?以可口可乐这个品牌为例，一个在全球商界广泛流传的说法是：即使整个可口可乐公司在一夜之间化为灰烬，但只要凭借可口可乐这个品牌，它就能在一夜之间重新崛起。不管这个说法是不是有夸张的成分，但品牌的影响力和价值，由此可见一斑。