走访中，各大企业纷纷表示中国浴室柜市场的潜力巨大，国家出台的保障房政策同时传达着这样一个信息，保障房无疑将强有力的促进卫浴产品的需求。

炽热的7月，全国工商联家具装饰业商会卫浴专业委员会联合新浪家居等多家媒体走访了广东地区鹰、安华、欧派等数家**卫浴企业，对当前我国浴室柜企业的生存情况及发展现状进行了调查采访。

中国的市场需求足够大

浴室柜行业作为家具行业和卫浴行业交叉产生的一个边缘性的新行业，在短短几年里如雨后春笋般蓬勃发展，各种浴室柜产品层出不穷。走访中，各大企业纷纷表示中国浴室柜市场的潜力巨大，国家出台的保障房政策同时传达着这样一个信息，保障房无疑将强有力的促进卫浴产品的需求。未来五年，将是中国卫浴高速发展的五年。中国卫浴柜行业开始只做出口的 玛卫浴，现在以国内市场为主，许多国外**浴室柜生产厂家也纷纷抢滩中国市场。

目前，中国浴室柜行业的竞争主要表现为本土品牌和国际品牌的市场争夺，自20世纪90年代开始，国际卫浴进入中国市场，并牢牢占据中国高端市场份额。随着近几年的飞速发展，相对起步较晚的国内本土卫浴品牌的市场份额也呈现逐渐上涨趋势。

本土代工国际**品牌

笔者在走访中了解到，不少国外品牌在进入中国市场之后都会选择在中国建立生产线进行产品生产，但也有大部分国外品牌为了减少运营成本，通过中国的工厂进行贴牌生产。业内人士透露，一些国际**品牌卫浴绝大部分都是在国内贴牌生产。同一个工厂生产出来的产品，在价格上悬殊较大。在国内贴牌生产的国外品牌卫浴价格上万元，国内品牌只能卖到几千元甚至更低。

近年来，随着中国浴室柜行业的发展，中国已逐渐成为世界的“加工中心”，部分优秀民族品牌浴室柜已具备了与国际品牌同台竞争的实力。由于谙熟中国国情，国内优秀品牌无论是在材料的运用、空间的设计，还是在生产服务等环节上都能为消费者考虑得更周详、更实际。而国内品牌在价格上的优势，令国人对“洋品牌”望尘莫及。

品牌力量主导市场核心

有句广告是，相信品牌的力量。的确，品牌是一种力量，这种力量主导市场的核心。在走访鹰卫浴的过程中，笔者了解到，该品牌卫浴产品已经成为目前西班牙乐家全资品牌。相关负责人表示，国内品牌与国外品牌**大的区别在于品牌的打造。国内市场由于门槛低，缺乏行业标准，呈现出一种无序竞争状态。安华卫浴事业部总经理刘广仁认为，目前卫浴市场的现状就像七八年前的家电行业，越来越多的小企业、小作坊的存在造成格局混乱，市场同质化竞争越来越严重的现象，这对企业的生存能力是一种严峻的考验。

品牌力量的形成不在一朝一夕，而在企业的长久坚持。欧派卫浴事业部总经理梁其迅称，中国制造业庞大但信心不足。据业内人士估计，广佛地区卫浴企业多达上千家，但真正有生存能力企业的不超过25家。法恩莎事业部总经理严邦平认为，企业应该以做实业、做百年老店的踏实心态来做品牌，力争让品牌深入人心。

外部环境促使企业突破

卫浴行业属于“三高”(高污染、高能耗、高消耗)行业，在国家倡导可持续发展的环境下，一方面要考虑到自然环境，另一方面要谋求企业发展。如何实现双赢将成为企业发展的难题。在企业座谈会上，心海伽蓝相关负责人告诉笔者，目前国家对用电限制力度较大，在地方城市每周限电2～3天不等，有实力的企业购买设备须自己发电，而另一些不具备实力的企业只能停工。在原材料供应紧张和资源的稀缺的情况下，致使有些企业甚至提出5年后才能修改生产配方以应对外部环境变化的提议。另外，卫浴行业属于劳动密集型行业，技术工人老龄化、人力资源或缺所带来的困难会让部分企业感受到生存压力。

在行业外部环境愈加严峻的情况下，一些企业正在积极寻求突破，并提出差异化竞争的思路。随着消费主体的改变，消费趋势也在发生相应的变化，浴室柜企业也将由原来只生产标准产品发展到现在做定制产品，部分企业正在尝试走高端路线，产品越做越精细力争获得更多市场份额。